Principis

En la execució de projectes tots hem viscut situacions en les quals
es produeixen moments de caos i moments d’ordre:

Què és el caos?

Aquell moment en què tots els plans semblen desfer-se en fum, els papers es perden, les reunions es cancel·len i ningú sembla estar en la mateixa pàgina. És com una tempesta que sacseja tot el procés, posant a prova la resistència i la creativitat de l’equip. Però també pot ser una oportunitat per a la innovació, una font de nous enfocaments i solucions inesperades que poden conduir a resultats sorprenents. En el fons, el caos en un projecte és com una obra d’art en construcció, on cada pinzellada desordenada pot acabar contribuint a la bellesa final.

Què és l’ordre?

És com la columna vertebral que sosté tota l’estructura, proporcionant claredat, cohesió i direcció. És com tenir totes les peces del trencaclosques encaixades perfectament, amb cada tasca i responsabilitat assignada de manera eficient i amb un propòsit clar. L’ordre també implica seguir un pla establert, mantenir una comunicació clara i organitzar els recursos de manera efectiva. És la clau per a la productivitat i l’eficàcia, assegurant que tots els membres de l’equip estiguin en sincronia i avancin cap als mateixos objectius de manera coordinada i eficient.

Què són els processos caòrdics?

Doncs, a MMMN, som fans dels processos… CAÒRDICS…un espai que suma la CREATIVITAT del CAOS amb l’EFICIÈNCIA de l’ORDRE per a poder INNOVAR. És com trobar la dansa perfecta entre la planificació meticulosa i l’espontaneïtat inspiradora, permetent que el projecte evolucioni de manera dinàmica mentre es manté una direcció clara i unida. En aquest equilibri, l’equip pot abordar els desafiaments amb agilitat i capturar les oportunitats emergents amb confiança.

El diamant de la col·laboració

Per tal d’activar la intel·ligència col·lectiva present, en els processos càordics de MMMN transitem per les 3 fases del que denominem el DIAMANT de la COL·LABORACIÓ:

Divergència

Aquesta fase implica generar una ampla gamma d’idees i solucions, fomentant la creativitat i explorant diverses perspectives sense jutjar-ne la validesa.

Emergència

És el grau d’obertura màxima de l’exploració en què veiem aparèixer, emergir, les idees, pistes, accions, enriquides gràcies a la perspectiva de tots i que podrien tenir més sentit en el context.

Convergència

En la fase final es seleccionen i es concreten les millors opcions, idees o solucions d’un conjunt més ampli, mitjançant el refinament i l’anàlisi crítica, per arribar a una decisió final.

Reptes complexes

A MMMN busquem respostes
als reptes complexes passant de:

Treball individual/consultiu   Treball col·laboratiu

Solucions lineals   Solucions múltiple

Lideratge vertical     Lideratge transversal

Funcionament jeràrquic i per divisions   Cultura de Co-gestió

Processos

A MMMN dissenyem i acompanyem processos on catalitzem la transformació de la realitat actual sumant als agents clau implicats. Per fer-ho possible generem un nou llenguatge comú, establim llaços de confiança i capacitem a tot l’ecosistema amb maneres més àgils i efectives de treballar.

 

Els nostres processos consten de 3 fases concretes:

1.- Mapeig i context:

  • Identifiquem i entrevistem els agents clau implicats en el repte que es planteja tenint en compte la diversitat de perfils i de punts de vista diferents.
  • Fem una diagnosis sistèmica del context de partida a partir de les aportacions dels agents clau.

2.- Solucions col·laboratives:

  • Facilitem espais de co-creació col·lectiva (reunions, focus group, tallers, etc.) per a fer emergir solucions innovadores entre els participants.
  • Les solucions poden anar des de la definició d’escenaris de futur sobre diferents realitats, a estratègies, plans d’acció, projectes pilot, declaracions d’intencions (policy briefs), etc.

3.- Models de co-gestió:

  • Acompanyem la posada en marxa de les solucions adoptades a través de la implementació de models de co-gestió i de lideratge compartit en el si d’una o varies organitzacions.
  • A la llarga, aconseguim generar una nova cultura de treball capaç d’abordar el repte plantejat amb garanties de futur.

A MMMN, capacitem nous lideratges per a la regeneració del capital natural